董事長(zhǎng)莊恒書(shū)在招標(biāo)代理部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上講話

董事長(zhǎng)莊恒書(shū)在培訓(xùn)前對(duì)員工提出了五點(diǎn)要求。一要加強(qiáng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要；二要加強(qiáng)與招標(biāo)監(jiān)管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，切實(shí)樹(shù)立和提高公司的形象；三要及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)，確保項(xiàng)目及時(shí)有效實(shí)施；四要加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，按照分工各負(fù)其責(zé)，確保各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)；五要加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使公司形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，擰成一股繩，再創(chuàng)新輝煌。同時(shí)，還布置了為期兩個(gè)月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)效果公司將進(jìn)行考核